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2005年中翼公司導入ISO/TS16949質量管理體系

2005年中翼公司導入ISO/TS16949質量管理體系

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2014-06-12
  • 訪問量:1993

2005年中翼公司導入ISO/TS16949質量管理體系

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        中翼公司隨著與上海禾邦認證有限公司(NSF-ISR)認證合同的簽訂,以及由上海質量體系審核中心張工推薦的咨詢老師的落實,中翼公司如期按年計劃全面導入ISO/TS16949:2002質量管理體系。

        ISO/TS16949:2002《質量管理體系、汽車生產件及相關維修零件組織應用ISO9001:2000的特別要求》是國際汽車特別工作組(IATF)和日本汽車制造商協(xié)會(JAMA)在國際標準化組織/質量管理和質量保證技術委員會(ISO/TC176)的支持下共同制定的標準。中翼公司作為汽車生產件公司是必須遵循的準則。因此中翼公司導入ISO/TS16949:2002質量管理體系是根據國際汽車行業(yè)的需要,是提高本身適應國際化和提高質量管理體系水平的需要,是滿足客戶要求的需要。

        ISO/TS16949技術規(guī)范吸收了美國QS9000、德國VDA6.1的內容,它呈現(xiàn)以下一些特點:

1.突出“質量第一”的意識

      “質量永遠是第一位”的原則在標準中十分突出,強調所有作業(yè)過程都應安排專職人員負責保證產品質量。

2. 立足“顧客滿意”的理念

        標準充分體現(xiàn)了企業(yè)應始終站在顧客立場,從用戶角度考慮問題,企業(yè)的運行需全方位滿足顧客要求。

3. 強調“持續(xù)改進”的思想

        標準強調了通過對所建立的質量管理體系的持續(xù)改進,以保證實現(xiàn)企業(yè)的質量方針和目標,最終達到滿足顧客日益增長的需求和期望的目的。

4. 強化最高管理者的職責要求

       標準強化和具體化了企業(yè)最高管理者在質量管理體系運行和改進中地位和作用。

5. 強調基于預防的觀念

        標準中“預防”的觀念被放在很重要的地位,充分考慮潛在失效模式與效果分析,提出預防性和預見性維護,還強調了質量管理中的“防錯”。

6. 突出“精益生產方式”的管理理念

        ISO/TS16949:2002相比QS9000:1998更突出“精益生產方式”的管理理念,貫穿標準始終的一個觀念,就是產品的實現(xiàn)過程是一個增值活動,要盡量減少非增值活動,而精益生產的核心就是減少浪費,創(chuàng)造價值。

        綜上所述,ISO/TS16949:2002質量管理體系的導入必將提升中翼公司的質量管理體系運行水平,為今后發(fā)展特別與德國伊利可創(chuàng)的合資奠定了基礎。

        中翼公司計劃從9月份開始導入ISO/TS16949:2002質量管理體系,2006年1月份通過第一階段審核,2月份通過第二階段審核,確保2月份通過認證。

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